〜 AI時代におけるコンサルの次のキャリアとは。AI・SaaS領域の最前線で事業を牽引する登壇者が、戦略から実行への転換と意思決定・価値発揮のリアルを共有します 〜

近年、「SaaS is Dead」とも言われるように、スタートアップ・プロダクトカンパニーを取り巻く環境は大きく変化しています。これまで成長前提で語られてきたSaaSモデルも再定義が求められ、事業の難易度は確実に高まっています。

一方で、変化はスタートアップに限りません。AIの進化により、コンサルティングファームが担ってきた分析・リサーチといった領域も変化し、コンサルという職種そのものの価値も見直されつつあります。

つまり、「スタートアップはリスクが高い」という従来の構図ではなく、どのキャリアにも構造的な不確実性があるのが現在の前提です。

こうした環境の中で問われているのは、「どの選択肢が安全か」ではなく、「どこで価値を発揮し、市場価値を高めていくのか」という視点です。

本イベントでは、エクサウィザーズ株式会社、株式会社LayerX、株式会社ナレッジワークをお招きし、「戦略を描く側から、事業を動かす側へ」というキャリア転換のリアルをテーマに、AI・SaaS領域の最前線で事業を牽引する登壇者が、意思決定・実行責任・価値発揮の実態を共有します。

コンサルで培われる思考力はどこまで通用するのか。事業の現場では何が求められるのか。一次情報を通じて、キャリアの解像度を高める場を提供します。

■ 概要

日時：2026年4月27日（月）19:30 – 21:30
場所：ナレッジワーク オフィス（麻布台ヒルズ）
開催形式：対面
定員：40名

■ 登壇者

・羽間 康至 氏
エクサウィザーズ株式会社
グループ執行役員 AIプラットフォーム事業本部長

京都大学工学部物理工学科卒、情報学研究科修了後、2015年にA.T.カーニー株式会社へ新卒入社し、製薬・医療機器・自動車・重工業・電子電機・消費財・総合商社などの業種にて、国内外の事業戦略立案と事業開発の協業、オペレーション改革、企業再生等に従事。2018年にエクサウィザーズへ入社後、医療介護の領域を担当し、AI創薬や認知症診断デジタルヘルスのプロダクト開発にも携わる。現在は、全セクターを事業対象としたAIプラットフォーム事業全体の統括、医療領域の子会社ExaMDの代表を務める。

・小林 誉幸 氏
株式会社LayerX
Ai Workforce事業部 Deployment Strategy部長

東京大学法学部卒業後、日本銀行に入行し、経済調査や政府統計、決済制度の企画立案などに携わる。三菱UFJリサーチ&コンサルティングでの戦略コンサルタントを経て、2020年に弁護士ドットコム入社。クラウドサイン担当の執行役員として事業戦略やプロダクト戦略を管掌。 2023年12月にAi Workforce事業の立ち上げメンバーとしてLayerXに入社。現在はDeploymentStrategy部長として、コンサルティング・事業開発領域を管掌。

・谷口 大地 氏
株式会社ナレッジワーク
執行役員 VP / AXコンサルタント

2013年 東京大学経済学部卒業。マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。経営コンサルタントとして新規事業立ち上げや新規事業のポートフォリオ管理、DX等の支援を中心に従事。アソシエイトパートナーを務める。2017-19年にはUC Berkeley Haas School of Businessに留学し、経営学修士(MBA)を修了。2023年 株式会社ナレッジワーク入社。執行役員 VP / AXコンサルタントに就任。

■ 対象者

・戦略／総合／ITコンサルティングファーム出身の方（現役・アルムナイ含む）
・コンサルでの経験を活かし、事業会社／スタートアップへのキャリア転換を検討している方
・BizDev／Strategy／Chief of Staff／事業責任者ポジションに関心のある方
・コンサル経験を活かし、より事業に近い領域での価値発揮を志向している方

■ イベントの位置付け

本イベントは、特定のキャリアを推奨する場ではありません。
AI時代におけるキャリアの前提を正しく捉え、自身の意思決定の解像度を高めるための場です。

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